天普组织架构
天普的组织架构设计严谨，由总经理负责管理多个关键部门。总经理直接领导着天普研究院，这个专注于学术研究的机构，以及投资发展部，负责公司的战略规划和资本运作。总经办和节约办主要负责日常运营管理，确保公司的高效运行。应急办则在突发事件中扮演着重要角色，确保公司的快速响应和应对能力。
执行总经理在公司的运营中承担着重要职责。他领导的战略中心负责公司的长远规划，营销战略中心则专注于市场策略的制定和执行。技术中心是公司的技术核心，教育中心则致力于人才的培养和知识传播。财务总监把控公司的财务状况，人事行政总监则负责人力资源和行政管理工作。生产副总经理和营销副总分别负责生产和销售领域的运营管理，质管部确保产品质量，国际事业部和各事业部如光伏、新能源建筑、热泵等，则分别负责特定领域的业务拓展。
监察部确保公司的合规性和内部管理的透明度，而沈阳分公司和武汉分公司作为重要的区域分支，直接服务于各自区域的市场和客户。这样的组织架构使得天普在各个层面都能高效协同，确保公司的持续发展和业务的顺利进行。
扩展资料
天普是中国最早生产太阳能热水器的企业之一，北京最大的太阳能生产基地，是一家以生产太阳能热水器为主，向周边行业延伸的太阳能公司。是中国驰名商标、国家免检产品、国家级重点新产品、中国太阳能热水器金太阳（CGC）认证及中国强制电工安全3C认证。先后承担了国家863计划、国家火炬计划、星火计划和北京2008奥运会建设科技专题项目，拥有86多项国家专利。为首批家电下乡企业，营销网络遍及全国， 21年专注太阳能产业， 正在缔造有增长潜质的商业版图。
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